IDNES.cz: Vyloučené víc zapojíme do rozhodování, říká nový šéf úřadu pro chudé
Nový šéf Agentury pro sociální začleňování Radek Jiránek má napilno. Shání totiž náhradu za téměř třetinu zaměstnanců, kteří odešli během bouří po odvolání jeho předchůdce Martina Šimáčka. „Tým se postupně stabilizuje,“ říká v rozhovoru pro iDNES.cz Jiránek. Rád by sociálně vyloučené více zapojil do rozhodování ve vyloučených lokalitách.
Má stát podle vašeho názoru v čele Agentury pro sociální začleňování suverénní manažer, nebo spíše loajální úředník? A za koho se sám považujete?
Neberte to jako vyhýbání, ale myslím, že by to měla být kombinace obojího. Měl by to být svébytný manažer, který ví, co chce, ale zároveň respektuje hierarchii vedení. Agentura nežije ve vzduchoprázdnu, nespadla z vesmíru. Je ukotvena ve struktuře Úřadu vlády a má svého nadřízeného, což je paní náměstkyně Martina Štěpánková, a vrcholného nadřízeného, kterým je ministr Dienstbier.
Od července se sedm pracovníků Agentury stane státními úředníky, bude se na ně vztahovat zákon o státní službě a personálně pak bude nad nimi státní tajemník Úřadu vlády. Takže odpověď není černá nebo bílá. V čele Agentury by měl být zkrátka loajální úředník, který vedení nastíní svojí vizi a bude ji mít dobře vyargumentovanou. Jestliže bude vedení jiného názoru, půjde o to, jaká míra kompromisu se dohodne.
Když jste se začátkem června stal novým ředitelem Agentury, personálnísituace byla velmi rozbouřená. Zaměstnanci protestovali proti odvolání vašeho předchůdce Martina Šimáčka a požadovali autonomii. Jaká je atmosféra v úřadu nyní?
To nejvypjatější se odehrálo před mým nástupem. Pak už bylo prakticky po všem. Musíme samozřejmě dořešit věci, začít část agentury budovat znovu, hledat nástupce za ty, kteří se rozhodli odejít sami a neustoupit z toho. Odešlo zhruba dvacet kolegů a kolegyň se všemi možnými úvazky, čímž samozřejmě vznikla velká personální mezera. Agentura čítala necelých sedmdesát lidí a necelá jedna třetina z nich odešla. Bohužel dobrovolně. Kromě ředitele Šimáčka nedostal nikdo jiný výpověď.
Před časem jste zmiňoval, že se budetepokoušet odcházejícímzaměstnancům výpověď rozmluvit. Podařilo se to u někoho?
Zkoušel jsem to u pár lidí, které jsem považoval za klíčové. U nikoho se to nepodařilo, byť zhruba týden, čtrnáct dní mě kolegové nechávali v očekávání. Měli určité podmínky typu: „Když si to rozmyslí jeden, tak si to rozmyslí i druhý.“ Ale nepodařilo se přesvědčit nikoho. Ještě to budu zkoušet, protože většina kolegů, kteří dali výpověď, bude pracovat do konce července. Šance ale vidím malé a musím energii soustředit i na získávání nových lidí, komunikaci s těmi, kteří zůstali, ministrem, resorty a obcemi. Je toho dost.
Z regionů odchází řada lokálních konzultantů Agentury. Už máte představu o tom, kdo je nahradí?
Vybíráme nové konzultanty. Uzavírku na životopisy máme třetího července. Rádi bychom, aby mohli od srpna nastoupit. Jsou to pracovníci, kteří se pohybují v terénu, pomáhají obcím se strategickým plánem a navrhováním projektů sociálního začleňování. Uvědomuji si, že právě tento výběr je klíčový.
...
Autor: Zdeňka Trachtová
Celý rozhovor na: http://zpravy.idnes.cz/rozhovor-s-radkem-jirankem-ddm-/domaci.aspx?c=A150629_152807_domaci_zt
