Rozhovor s Pavlem Kysilkou na ČRo

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Od mikrofonu zdraví a příjemný poslech přeje Ondřej Černý. Naším dnešním hostem je předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny Pavel Kysilka. Dobrý den, vítejte.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Dobrý den.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Chystáte na neděli nějakou oslavu?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Oslavu čeho na neděli?

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
No, ptám se proto, respektive v souvislosti s tím, co se v Praze odehrálo 12. února 1825.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Aha, založení České spořitelny. Hm. Ještě jsem si říkal, že bychom mohli slavit českou korunu, to byl taky únor 93, ale to až za rok.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
To je pravda, no. Tak ptám se, jestli se chystá něco, protože ta čísla vaší instituce také nejsou zrovna špatná.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ne, my si to rádi připomínáme a hodně se vracíme v poslední době a budeme se vracet hodně právě k té historii a k tradici České spořitelny.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Ale od toho historického exkurzu do současnosti počátkem prosince Česká spořitelna pracovala s odhadem poklesu domácího hrubého, hrubého domácího produktu v letošním roce o 1,2 procenta. Stále to platí nebo po té nové predikci ministerstva financí už uvažujete v jiných relacích?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Je to jeden z možných scénářů. Letos jako v žádném jiném roce máme několik scénářů s hrozně vysokou pravděpodobností a všichni už dneska, si myslím, že dobře rozumíme Česku a české ekonomice, takže umíme asi odhadnout, jak se budeme vyvíjet zde, ale právě proto, že česká ekonomika je malá a hrozně otevřená, tak jsme ovlivněni tím, co se odehrává ve světě a v Evropě. A tam jsou velké nejistoty. Čili můžeme růst klidně i plus jedním procentem nebo i více a můžeme také skutečně poklesnout o to jedno procento.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Stále ale věříte nebo myslíte si, že převažuje ten potenciál stagnace, že ekonomika se bude převalovat někde okolo nuly?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Kdybychom se teď spolu měli vsadit, tak si vsadím na mírný růst české ekonomiky v letošním roce. Hlavně v tom druhým pololetí, si myslím, že ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Tak, to je dobrá zpráva, protože od vrcholných představitelů v poslední době slýcháme, že bude mírný růst, podle vašeho šéfa Andrease Treichla, šéfa rakouské skupiny Erste, krize, která je teď, není horší než v roce 2008, ale je nebezpečnější. V čem?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
No, horší není, protože není to jako situace, když jste nemocný a máte 40 horečku, to bylo možná před těma 2, 3 lety. Teďka ne, teďka je to jakési nachlazení, které ale může být hrozně vleklé a může napadnout možná časem třeba i klouby některé, některé důležité orgány v těle, protože pokud nebudeme léčit tady tu mírnější chorobu, tak skutečně se může rozrůst do něčeho horšího, co může být zhoršení konkurenceschopnosti evropských zemí vůči Indii, Číně, Latinské Americe ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Neděje se to už v tuto chvíli?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Děje se to už několik roků a desetiletí. Tam jde o to, že tady ten trend zhoršování konkurenceschopnosti se může hrozně zhoršovat.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Na druhou stranu, vy říkáte, že česká ekonomika má velký růstový potenciál. V jakém směru?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Má obrovský potenciál v tom, že zde máme vybudovány kap..., dobrou, relativně dobrou infrastrukturu a dobré zatím výrobní kapacity a celkem ucházející služby. Jsme svázáni s rostoucími centry ve světě, jako je Indie, Čína, zejména přes německé vývozy a samozřejmě hodně s Evropou. Domácí poptávka je teďka trošku slabší, ale spíš proto jenom, že je taková opatrnější nálada, jak na straně domácnosti, tak firem. Takže říkám, v nějakém střednědobém horizontu to vůbec pro Česko nevypadá špatně, ale i dlouhodobě platí, že musíme dbát maximálně na dlouhodobou konkurenceschopnost Česka a tam jenom chci říct, že nevydržíme s tím, co máme dneska.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Na druhou stranu, není také dobrou cestou tou, kterou se vydala stávající vláda, to znamená, že se to projevuje i na trzích při trančích, které vydává, co se dluhopisů týče, i Česká republika, která prodává v poslední době výrazně lépe než některé státy i v rámci eurozóny?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Jak ta, to hodnocení České republiky v očích investorů světových je velmi dobré.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
A je reálné?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Je. Je, samozřejmě trošku sklízíme teď výhodu z toho, že máme svoji měnu, když se srovnáme se Slováky nebo s Rakušáky, tak skutečně česká vláda dneska platí daleko míň za to, když vydává svoje cenné papíry, než musí platit rakouská vláda nebo Slovensko. I rizikové hodnocení Česka je dneska lepší než třeba v případě Rakouska.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Je to pouze díky koruně? Nebo je to díky dluhům, který ...

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Je to proto, že ekonomika je vybalancovaná, je zdravá, je zde relativní politická stabilita, ale to platí pro Rakousko taky a pro Slovensko taky, říkám relativní, ale dneska finanční svět si k tomu připočítává ještě tu výhodu toho, že máme domácí měnu a umíme si tudíž řešit případné svoje domácí problémy než země, které tuhle tu výhodu ztratily.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Státy eurozóny právě teď vzhlížejí k tomu, co se děje v Aténách, kde řecká vláda dokončuje finální text dohody s mezinárodními věřiteli. Na podmínkách druhého úvěrového programu. Jak už jsme zmínili, česká ekonomika by letos měla stagnovat a ministr financí Miroslav Kalousek počítá se škrty v rozpočtu ve výši 20 miliard korun. Podle jednoho z jeho předchůdců, Pavla Mertlíka, ale žádné rozumné škrty udělat nelze.

Pavel MERTLÍK, bývalý ministr financí
--------------------
Rozumné škrty v našich podmínkách nelze udělat. Co to má být rozumný škrt? Já osobně si myslím, že to by měl být škrt, který je veden něčím, čemu se v ekonomii říká alokační efektivnost, že si prostě rozmyslím, jaké výdaje doopravdy potřebuji, jaké doopravdy nepotřebuji a většinu podobných věcí je třeba zařídit též zákonnými změnami a podobně.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Vy jste kromě jiného také členem Národní ekonomické rady vlády, když se tedy zaměříme na ty škrty, protože ony budou potřeba, i když ne v takové výši, jak se původně ministerstvo financí bálo, tak jak by měly vypadat, aby skutečně nešlo jen o tupé škrtání, ale o škrty, které co nejméně naruší ten možná drobný růst?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
To je hrozně těžká otázka. V podstatě asi, co říká Pavel, jako je věc, kterou můžu potvrdit. A ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Takže rozumné škrty nejde udělat? Protože stále se mluví o tom, že v rozpočtu je spousta vaty.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
To je pravda. Samozřejmě, tak můžeme se podívat na tu vatu, tam udělat škrt, můžeme se podívat na to, co se jaksi ztratí z veřejných financí díky korupci, čili to je to, ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
To jsou ale, řekněme, dlouhodobější efekty.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ale skutečně jako dobré je podívat se na to, které výdaje státního rozpočtu jsou potřebné z hlediska dlouhodobé konkurenceschopnosti Česka, zpravidla to jsou věci, které jsou dobře vydávaný na správné infrastruktury nebo do institucí, anebo do inovací. K tomu patří samozřejmě vzdělání, takové, které nám bude jako sloužit nejenom příští rok nebo za 5 nebo 10 let, ale za 20 nebo za 30, to jsou prostě dlouhodobé investice do zdraví a konkurenceschopnosti společnosti a to je něco skutečně víc než nějaký relativně jednoduchý škrt.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Zástupci zaměstnavatelů také předložili vládě návrh, jak nastartovat českou ekonomiku a mimo jiné navrhují vzít si úvěr od Evropské investiční banky ve výši 2 miliard a 100 milionů eur, který by byl určený na spolufinancování operačních programů a bezprostředně navazujících projektů nebo třeba také zavést mikroúvěry pro malé firmy. Je to v tuto chvíli ta správná cesta, která skutečně přinese ty další efekty?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Tak, asi je fajn, když získáme nějaké prostředky za zahraničí, ale já chci říct, že prostě úvěrových zdrojů v Česku je dokonce, řekl bych, nadbytek. Ta likvidní situace v Česku, úspory jsou skutečně značné a jsme schopni si financovat svoje vlastní rozumné potřeby. U těch zahraničních zdrojů někdy je ta nevýhoda, že jsou účelově vázány a nemusí to vždycky přesně trefit to, co by zrovna Česko nejvíce potřebovalo.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Tedy podle vás toto není to nezbytné v tuto chvíli?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Je to něco, co může, co v tomto případě přilepšit, ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Je to bonus navíc?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
... přilepšit situaci, ale říkám, to není něco, co by fatálně Česku chybělo. Naopak. Jako úvěrových zdrojů je skutečně hodně a co je ale, na co, čekají na svoje využití, čekají na to, když ekonomika začne znovu růst a tam už jsme si říkali, že to bude ale zejména záležet na globální a evropské situaci.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Vy jste v minulosti působil jako výkonný viceguvernér z České národní banky. Jaké možnosti vlastně, protože jsme zmínili možnosti vlády, ale jaké možnosti má tato instituce v současné chvíli napomoci české ekonomice? Má-li vůbec nějaké.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Určitě. /výpadek signálu/ banka má obrovské možnosti a myslím, že i hodně dobře využívá. Za první má tu možnost, řekl bych, i povinnost být důvěryhodnou institucí, což je, což uklidňuje velmi, jak domácí ekonomické subjekty, tak zahraničí, potom má povinnost dělat správnou měnovou politiku, zase důvěryhodnou a správnou, což zase bych řekl, že činí velmi dobře a do třetice bych zmínil to, že má za úkol dozírat, dohlížet nad finančním sektorem, nejenom bankovním, a zase bych řekl, že ČNB v tomhle, v téhle své roli velmi dobře obstála a je na tom dobře.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Co dalšího ale v tuto chvíli může nabídnout Česká národní banka?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Já si myslím, že tohle jsou tak obrovské, co jsem zmínil, úkoly, že jsou dostačující. Z pohledu toho, co ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Protože oni se ...

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
... centrální banky mohou a mají dělat. Samozřejmě i její možnosti jsou jinak omezené a tam už se, musíme se dívat, co musí udělat vláda, bankovní sektor a tak dál, a tak dál.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Jak třeba vnímáte, protože nedávno se mluvilo o půjčce Mezinárodnímu měnovému fondu a guvernér České národní banky Miroslav Singer říkal, že z ekonomického hlediska to není racionální, ale posléze došlo k dohodě, když Česká národní banka dostala záruky. Je to třeba i v takovéto chvíli nezbytné, aby centrální bankéři ukázali, ano, my jsme od toho, abychom hlídali dobrou ekonomickou situaci, ale když vláda zavelí a domluvíme se, tak rádi pomůžeme?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Tak, ta naše půjčka Mezinárodnímu měnovému fondu je čistě primárně zahraničně politikou otázkou a posléze vnitropolitickou ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Ale bez svolení centrálních bankéřů by to nešlo.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ano, ano. A je v pořádku, že Centrální banka dala najevo, že je nezávislou institucí a že se rozhoduje naprosto autonomně, což udělala a je to dobrý signál prostě, vyslaný jak dovnitř, tak navenek.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Říká šéf České spořitelny Pavel Kysilka, který je dnes hostem Studia Česko. České banky jsou na tom, na rozdíl do těch zahraničních a často i od svých matek, skvěle. Podle vás se špatně hospodařící banky musí hlavně v zahraničí nechat padnout, ale nebylo by to pro celý ten systém příliš velké riziko? V minulosti jsme to viděli ve Spojených státech, ve Velké Británii, jak se zachraňovalo, že prostě too big to fail a ty banky se padnout nenechaly.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Hm, bankovní sektor v Česku je skutečně ve velmi dobré kondici a velmi pozitivně přispívá ke stabilitě celé ekonomiky.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Taky si řekněme, že ono to něco stálo v 90. letech.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
V minulosti, v 90. letech, ano. Nás to stálo hodně procent dvojciferných. Dvojciferné číslo procent hrubého domácího produktu.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Tady je možná dobré zmínit, že to není zadarmo a že to skutečně čeští poplatníci také už v minulosti zaplatili.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
No, jasný. Co je důležité, že, ano, primárně nebo principiálně banka není nic svatého a musíme být připraveni na to, ve světě, že banka může zkrachovat a odejít, úplně zmizet. Ono to ve skutečnosti chodí tak, že ji někdo odkoupí. Odkoupí systém i s pobočkou, síť i zaměstnance, ale každopádně banka, která se propadne do špatné situace, nesmí přežít se stávajícím managementem a se stávajícími vlastníky, to je jasné. Ta hodnota akcií musí být vynulována, stávající management, pokud je banka špatná, vymeten a může být převzala někým jiným. Jak říkáte ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Řekněme racionální vize, jak by to mělo vypadat, ale jste přesvědčen o tom, že to tak skutečně případně i bude?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Děje se to. Za první ve Spojených státech ročně krachují desítky až stovky bank, jsou samozřejmě menší, i když na evropské poměry třeba bychom řekli střední. Zároveň tam dochází skutečně k tomu, že když regulátor zjistí, že banka je ve špatné finanční situaci, tak vynuluje kapitál, to znamená zbaví investory, akcionáře jakéhokoliv vlivu na banku a samozřejmě vymete a má na to prostředky, vymete management. Čili děje se to. Ano, ve světě se to děje a dělo se to v Česku i v 90. letech.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
A co v tuto chvíli? Samozřejmě, vy mluvíte za jednoho z hráčů, ale je v tuto chvíli na trhu něco podobného, nějaké nebezpečí, že některá z těch bank by byla v situaci, kdy by mohla padnout? Nebo to funguje prostě tak, že skutečně i na českém trhu se odkoupí? A přijde jiný hráč.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
No, chtěl bych říct, že v Česku tohle není naprosto na pořadu dne ani dní, žádná aktuální nebo akutní hrozba, čili mluvíme obecně. Tak, jak by věci měly fungovat, ale jak jsem řekl, bankovní sektor i všichni jeho účastníci jsou v dobré kondici v Česku.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Zpátky ještě k vládě, protože už příští rok by v Česku měl začít fungovat nový úřad, Národní rozpočtová rada, která bude vládě bránit v nadměrném utrácení. Bude k něčemu dobrá?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
To je velká otázka. Záleží, jak ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Jaké bude mít samozřejmě pravomoce?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
... ji legislativně ukotvíte a jakou si vydobyde i autoritu, takže tam nejde jenom o formální autoritu, ale i neformální, jak bude podporována veřejností, médii, při jaký ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Už jsme to mnohokrát ale slyšeli, že přece jenom je zde ministerstvo financí, které by mělo nějakým způsobem dohlížet. Není to tak, že nový úřad není potřeba, že by možná stačilo, kdyby vláda poslouchala a hlavně naplňovala rady NERVu, který si vlastně k něčemu podobnému zřídila?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
NERV je čistě poradní orgán, čili možná tady může fungovat něco, co ještě jakoby dohlíží nad politickými institucemi, ale souhlasím s vámi, že primární odpovědnost neboli odpovědnost politiků a politická vůči voličům, ale víme, jak to funguje. Voliči a politici se někdy velmi snadno shodnou ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Právě. Aby zde nebyl fíkový list v podobě nějaké rady, která sice něco řekne, ale politici řeknou, my jsme zvoleni, a proto to uděláme podle sebe.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
No, fajn, ale je to určitý oponent, který možná může nasměřovat média nebo veřejnost k tomu, aby přece jenom se snažili tu disciplínu rozpočtovou uplatnit, znovu říkám, politika se odehrává na bázi nějakých čtyřletých cyklů, když ne vždycky jako se bere v úvahu nějaký dlouhodobý zdravý rozvoj společnosti, možná, pokud by si skutečně takováto instituce vydobyla důvěryhodnost, tak že by možná přispěla k tomu, že budeme fungovat disciplinovaně.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Než jsme vstoupili do živého vysílání, tak jsme mluvili také o analýze IDEA, který vede Jan Švejnar, a mluvili jsme o tom, jak je na tom česká ekonomika a co jí případně hrozí v dalších letech. Není to skutečně tak, že tyto data nejsou ani pro noviny, pro média "příliš sexy" a těžko se ty racionální recepty mohou prodávat? Proto se snáze prodávají ty politické "výkřiky"?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ano, když se podíváte třeba, jak se bude vyvíjet demografická struktura v Česku a kolik budeme mít důchodců a pracujících třeba za 20, 30 nebo 40 let, tak samozřejmě dojdete k dost varovným prognózám, ale ano, ptáte se správně. Zajímá to dneska někoho, co bude za 40 roků? Mělo by asi. Ale často ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
A co u vás v bankách? Děláte už takové scénáře, které skutečně pracují s těmito horizonty nebo i vy jste tlačen k tomu, aby ta čísla byla lepší než v loňském roce například?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
V každém případě, každý rok chceme být lepší než ten předchozí, ale spoustu věcí, které děláme v bance nebo v bankách, jsou, skutečně mají horizont dvojciferný. Nemůže, protože jsou vázány mnoha rozhodnutí na dlouhodobé investice, dlouhodobou návratnost, čili musíte vždycky vybilancovávat, rozvažovat, co je krátkodobý a co je dlouhodobý efekt. Čili rozhodně, díváme se hodně dopředu.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
My jsme mluvili o tom, že kondice českých bank je skvělá, což se ale někdy nedá říct o jejich matkách. Netvrdím, že Erste je na tom špatně, ale kvůli nařízení rakouských úřadů musí v příštích měsících na zajištění vlastní bezpečnosti navýšit ty zásoby o 750 milionů eur. Kde se bere jistota, že po vás Erste případně nebude chtít vyšší dividendu, než je tomu zvykem?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
No, jistotu nevezmete pro tyhle ty věci nikdy. Je to jednoduše v osvícenosti. Osvícenosti té banky. A myslím, že jsme se dohodli ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Tedy bude stejná dividenda jako v minulých letech, tedy na třetinové úrovni?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Budeme ji navrhovat a myslím, že valná hromada se na to bude dívat příznivě, protože se chceme chovat k tomuto regionu a k těm jednotlivým zemím, jako Erste se chceme chovat velmi odpovědně.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Posloucháte Studio Česko, dnes s šéfem České spořitelny Pavlem Kysilkou. Letos máte v plánu diverzifikovat své klienty do 3 skupin. Už je jasné, kdy ten projekt 3 bank v jedné spustíte?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
V druhé polovině roku už klienti uvidí změnu, to znamená uvidí 3 skutečně ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Takže už před tím přijde nějaká marketingová kampaň?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ano, spojena s tím. A teď jsme ve stádiu skutečně neuvěřitelně intenzivní přípravy tady toho nového klientského modelu.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
V plánu máte banku pro klienty, kteří si peníze užívají a kterým název Česká spořitelna nekonvenuje, není pro ně dost prestižní značkou, je jasné, jestli se tento typ rozjede nebo je to stále ještě ve stádiu úvah?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Řeknu vám to takhle. Určitě to je hrozně zajímavá část české klientely, kterou se budeme snažit maximálně oslovit. Jestli to bude ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Je jí tedy dostatek, této klientely?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
15 až 20 procent české populace. Zejména v mladších ročnících, ale nejenom. Jde to skrz naskrz celého toho demografického stromu. Ale určitě. Musíme být pro ně atraktivní a budeme pro ně atraktivní.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
A bude to tedy ta jedna z těch 3 bank, která přijde v druhé polovině letošního roku? Nebo stále ještě uvažujete, zda tento projekt spustit?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ne, jedna ze 3 bank, my tomu říkáme "banky", bude to rozdílný ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Jeden ze 3 dílů.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ano, je to jakýsi, jakási část jenom banky. Může to být, může to být banka, která se bude tvářit jako něco, co skutečně není součástí České spořitelny, anebo naopak může to být něco, co přidáme k stávajícímu obslužnému modelu tak, aby se tam ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Ale už je tedy rozhodnuto, že spustíte.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Spustíme službu, která bude atraktivní pro tyto klienty. Ještě nejsme připraveni teďka mluvit o tom jako na veřejnosti, jakou formou, cestou to bude.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Vy jste plánovali také přijít s novým osobním účtem, který bude z hlediska poplatků jednodušší. Jak to s tím plánem vypadá teď?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Jo, jo. To platí a dodáme to. Bude to, ta filozofie postavena na stávajícím osobním účtu, že přijdete k nám jako klient a vyberete si, co tam chcete mít cenově zvýhodněno, co chcete mít popřípadě zadarmo. Jenom celou tu věc trošku rozvíjíme podle toho, jak si přáli klienti a zjednodušujeme. Věci, o kterých víme, že si je moc nevybírali, tak tam ani nemusí figurovat v nabídce.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Říkáte, že nasloucháte hlasu klientů. Co třeba požadovali oproti tomu, co bylo v současnosti?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Je to jednoduché. Buď se jich ptáte přímo, anebo zjišťujete z vašich klientských statistik, co fakt využívají nebo ne. To, co nevyužívají, ani nemá cenu moc nabízet, protože tím trošku komplikujete i ...

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
A co vás třeba skutečně zaujalo, s čím klienti přišli, co žádají, co byste třeba nečekal?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Tam na této straně nás nepřekvapilo nic. Spíš to, co jsme, s čím jsme přišli před pár lety a připadalo nám jako fajn nápad, tak samozřejmě použilo z radosti pár klientů, ale je to věc, kterou nemá z tohohle důvodu cenu do budoucna udržovat.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Velké české banky mají třetinu příjmů z poplatků. Ale teď přibývá bank, které mají nízké nebo nulové poplatky. Nekončí tak doba jistých významných výnosů z poplatků?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Nekončí, určitě. Zvlášť jako v nízkoúrokovém prostředí banky prostě musí fungovat, musí přežít, musí si vydělávat.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Je to dáno i tím, že český trh je prostě tak malý, že se ty nízkopoplatkové banky nejsou s to uživit, protože těch klientů není tolik?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Je to otázka. Tohle je obrovská otázka, kterou rozhodne jenom čas.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Protože ty růsty by musely každoročně generovat strašně vysoké, aby se dostaly na svá čísla.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Je to tak, ta kalkulace vaše je správná.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Česká spořitelna také jako první v zemi rozjela po vzoru své rakouské matky program výhodných úvěrů pro sociální firmy. Mezi ty chce v pilotním režimu rozpůjčovat 30 milionů korun. Proč jste se do toho projektu, zvlášť v současné situaci, pustili?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Vy jste začal první větu právě tím rokem 1825, kdy spořitelna vznikla, a ona vznikla vlastně jako banka pro lidi, s kterými do té doby banky nedělaly žádný byznys. A chtěla je postavit na vlastní nohy a podařilo se to. Zavedla, naučila je spořit, zavedla vkladní knížku jako revoluční tehdy bankovní službu nebo produkt a my se vracíme k těm kořenům a chceme skutečně, díváme se na to, jaká část dnešní populace je tak jako potřebná, řekl bych. To není jenom o charitě. To je podívat se na to, že se tady spousta institucí, organizací snaží poskytovat něco zvláštního, sociální služby, a my jsme si řekli prostě, že nemůžeme zůstat stranou a že bychom se měli naučit a potom maximálně podporovat tady tuhle tu část společnosti.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Bude i tento byznys výnosný?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Ne, ne, ne. Tam jsme si přímo stanovili cíl, že na něm nesmíme, bychom neměli prodělávat, ale nechceme na něm ani vydělávat.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Každopádně co třeba uvažování i v tom smyslu, že do budoucna by vám takovýto projekt mohl zlepšit image a případně získat i klienty, kteří by jinak o České spořitelně neuvažovali, právě díky tomu sociálnímu aspektu.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Není to jakoby náš primární cíl. Protože když děláme tyhle ty věci jako společensky odpovědné, tak nesledujeme tím primárně jako byznysové nějaké cíle, ale bude to fajn, když lidi řeknou, ano, to je banka, kterou, které si vážím a které důvěřuji a kterou uznávám a proto bych se mohla stát nebo mohl stát jejich klientem, tak to bude taky fajn.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Ještě jedna věc, která je možná u řady lidí v současnosti vnímána poměrně divoce, a sice výplata sociálních dávek. Vy budete partnerem ministerstva práce a sociálních věci. Po tom, co se právě děje, nelitujete toho, že jste do toho projektu šli?

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Rozhodně ne. Já si myslím, že v mezidobí vláda nebo ministerstvo, pokud tam skutečně některé věci nefungují, jak by měly, tak asi najde, já to neumím komentovat, že, o tom moc nevím, ale rozhodně toho nelitujeme a je to jedna z věcí, kdy jsme si řekli, že prostě my nemůžeme zůstat stát stranou a že máme největší síť bankomatů a poboček a prostě bychom měli se určitě účastnit toho jako, jak zpřístupnit technicky a bankovně ty služby státu občanům.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Tak, to bylo dnešní Studio Česko, hostem byl generální ředitel České spořitelny Pavel Kysilka, děkujeme, že jste přišel a někdy příště ve vysílání Rádia Česko opět na slyšenou.

Pavel KYSILKA, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny, člen Národní ekonomické rady vlády
--------------------
Na slyšenou, mějte se hezky.

Ondřej ČERNÝ, moderátor
--------------------
Pěkný den od mikrofonu přeje také Ondřej Černý.

ČRo Rádio Česko, 7.2.2012